viernes, 29 de mayo de 2020

¿Cómo sacar el máximo provecho en tiempos de crisis de desempleo?


Generalmente, el paro es algo que se sufre, con muchos momentos de bajón y dudas, y menos momentos de optimismo. A todos aquellos que se encontraban en búsqueda activa de empleo, y que se enfrentan a la incertidumbre derivada del estado de alarma y el cierre temporal de la mayoría de las empresas, se suman ahora quienes han tenido que abandonar sus puestos de trabajo en un “paro temporal” por tiempo indefinido. Sin embargo, el desempleo puede ser mucho más que un periodo de inactividad destructora del ego: sí, es posible sacarle partido.

Aquí tienes algunos consejos que te ayudarán a superar este particular periodo sin perder el tiempo, ni la autoestima.

1. Reflexiona sobre tu camino profesional

-Objetivo: Saber ¿A dónde quieres ir?
-Método: Realizar un análisis de tus capacidades.

Cuando buscas trabajo, pasa exactamente igual. Si sabes adónde vas, te es mucho más fácil saber qué camino tomar para llegar a buen puerto. Analiza tus puntos fuertes, tus intereses y los aspectos que puedes mejorar. Puedes hacer, por ejemplo, un “balance de competencias”. Utilízalo para definir tu puesto de trabajo ideal, las capacidades que te faltan y las cualidades que ya tienes. Basándote en toda esta información, podrás definir más fácilmente una estrategia para alcanzar tu objetivo.

2. Anticipa la búsqueda de empleo

-Objetivo: Evitar desanimarse.
-Método: Seguir un plan de acción ritualizado.

Pasar los días visitando webs, leyendo ofertas de trabajo y enviando currículums sin ton ni son puede desanimarte rápidamente… y además puede resultar inútil. ¿La solución? Conviértete en el jefe de proyecto de tu propia búsqueda de empleo. Como en cualquier proyecto, buscar trabajo requiere planear una estrategia respaldada por herramientas específicas. Puedes realizar, por ejemplo, tablas de seguimiento de tus candidaturas. Estas te permitirán conocer su progreso e identificar tendencias, imprescindibles para afinar tu estrategia de búsqueda.

3. Respeta un horario fijo

-Objetivo: Tener una buena razón para levantarse por las mañanas.
-Método: Elaborar un plan diario y semanal.

Incluso si estás en el paro, es esencial que te levantes todas las mañanas a la misma hora sabiendo qué vas a hacer y sigas un horario definido. Puedes dedicar las mañanas a buscar trabajo, consultar las ofertas, hacer el seguimiento de tus candidaturas y echar un vistazo a las redes sociales profesionales. Y después de comer, ¿Qué te parece si optas por disfrutar de las tardes y dedicas tiempo a todo lo que ya no podrás hacer cuando hayas encontrado (o retomado) el trabajo?

4. Adquiere nuevas capacidades

-Objetivo: Enriquecerse intelectualmente.
-Método: Seguir formándose y realizando actividades.

Hoy en día, existen numerosas maneras de formarse y aprender cosas nuevas, tanto en línea (podcasts, blogs, MOOC…) como offline (cursos para oyentes, libros, formaciones continuas…). Seguir formándote te permitirá:
  • Hacer evolucionar tu trayectoria profesional para que puedas aspirar a puestos de trabajo diferentes.
  • Mantener una actividad intelectual intensa.
  • Mantenerte informado de lo que pasa en un determinado sector profesional. Así evitarás “perder el hilo”, algo que desgraciadamente puede ocurrir cuando uno deja de trabajar durante varios meses.
Lo último que debes hacer si estás en el paro es aislarte y quedarte encerrado en casa. Sé curioso y sigue aprendiendo. Si el contexto y tus condiciones personales te lo permiten, puedes visitar exposiciones, escuchar conferencias, utilizar aplicaciones de networking tipo Shapr para conocer gente. Todo vale para adquirir nuevos contactos, abrir la mente y aprender cosas nuevas. ¡Esto también te ayuda a crear nuevas oportunidades!

5. Mantén una actividad profesional aunque no tengas trabajo

-Objetivo: Existir al margen de la búsqueda de trabajo.
-Método: Desarrollar un proyecto paralelo.

“Bueno, y tú, ¿A qué te dedicas?”. Muchas personas en el paro temen esa pregunta. Sin embargo, es posible dar una respuesta sin tener trabajo. Para ello, evita reducir tu respuesta a la búsqueda de empleo. Porque uno puede no tener trabajo y a la vez mantener una intensa actividad profesional: creando un blog, un podcast o un canal de YouTube, lanzándote a la creación artesanal, abriendo una tienda online, asociándote, desarrollando una idea o un proyecto de empresa, montando una oferta de servicios, etc. Recuerda que puedes transformar tu pasión en un proyecto, no solo para dejar de verte a ti mismo solo como a alguien en paro, sino que puede que también te ayude a crear nuevas oportunidades profesionales.

6. Siéntete útil

-Objetivo: Relativizar, cambiar las cosas.
-Método: Ayudar a los demás.

Cuando uno no tiene trabajo a menudo puede sentirse inútil. Como si al haber dejado de trabajar dejásemos también de tener valor. Esto es evidentemente falso y, para darse cuenta, no hay nada mejor que hacer voluntariado o ayudar a la gente de nuestro entorno (puede que tú también hayas visto alguno de los carteles durante la crisis del coronavirus en los que algunos vecinos se ofrecen para ayudar a las personas mayores o con algún problema que les impida poder salir a la calle).

Puede resultar útil el darte cuenta de que, aunque sea duro de vivir, el desempleo es una situación de lo más común. Mucha gente sufre grandes fracasos, períodos de dudas, episodios de desempleo demasiado largos, rechazos en cadena… Y la mayoría no solo lo supera, sino que incluso sale fortalecida. Puedes inspirarte con numerosos ejemplos leyendo biografías de grandes emprendedores o escuchando conferencias.

Escucha los casos de los demás, saca partido de las lecciones que la vida les ha dado, inspírate en sus experiencias para transformar la tuya ¡y acuérdate de que todo puede cambiar radicalmente en un abrir y cerrar de ojos!

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miércoles, 27 de mayo de 2020

La importancia de las entrevistas en un programa de Outplacement


Es el primer vínculo entre empleado, empleador y la oportunidad laboral donde una preparación profesional tallada con los servicios te entregara el atributo diferenciador que requerirás para destacar sobre la competencia, y no cometas errores “Juniors” cuando tus habilidades comparten una imagen profesional de tu persona. ¿Está interesado saber? Nosotros estamos interesados en explicarle:  
En los servicios de Outplacement se capacitan a los candidatos en la gestión del marketing personal, networking, el desarrollo de un CV Vendedor, y más factores relevantes para ser más empleables.
Sin embargo, un segmento clave en el proceso de recolocación es el entrenamiento en entrevistas de selección. Los candidatos que se encuentran en programas de Outplacement requieren ser preparados en este aspecto, debido a que la mayoría no han pasado por una entrevista en un largo periodo de tiempo y no dominan el desenvolverse de forma exitosa, responder preguntas difíciles ni generar un impacto positivo en el entrevistador.
En ese sentido, es crucial que interioricen la importancia de esta etapa en los procesos de selección y para el éxito de su proceso de recolocación. 
Así como las entrevistas de selección, desde el punto de vista de un reclutador son ciencia y arte, desde la mirada del candidato, también lo son. Lo que busca un entrevistador es, básicamente, detectar si el candidato cumple o no con los requerimientos de la posición en términos de competencias, experiencia y encaje con la cultura y estilo de liderazgo que se desarrolla en la empresa contratante. En ese sentido, el rol del candidato es encajar con los requerimientos solicitados.
Los entrevistadores usualmente miden a los candidatos por 2 pilares:


1. Siempre manifiesta calidad de respuesta. Este pilar, a su vez, está compuesto por dos factores: la estructura y el contenido que en conjunto y bien utilizados marcan la diferencia. Al ofrecer respuestas estructuradas, el entrevistador es capaz de determinar el nivel de la competencia de planeamiento y organización que tengamos. El contenido tiene que ir de acorde a lo buscado, por ejemplo: “Cuando trabajé en la compañía X, en la posición Y, manejé el Proyecto Z con tal cantidad de recursos (tiempo, dinero y personas), con tal objetivo. Para ello, me encargué de tal tema, y finalmente logré ABC (en números)”.
2. Aplica naturalmente el lenguaje no verbal. Que a su vez este compuesto por dos factores: paralingüística y lenguaje corporal. El primero se refiere, básicamente, a la entonación; el hablar con un volumen muy monótono no ayuda, debemos trabajar en volúmenes altos y bajos, manteniendo al entrevistador entretenido. Por otro lado, la forma de comunicarnos sin hablar -lenguaje corporal- ayuda a que el mensaje trasmitido sea mucho más receptivo que sin esta cualidad.

Durante la entrevista, en IB Outplacement te recomendamos:

- Establecer respuestas precisas a preguntas específicas.
- Tus respuestas deben comenzar con un objetivo y terminar con un resultado, hacer notar logros.
- Mencionar datos cuantitativos como presupuestos, recursos, el proceso de lo realizado, etc., permite medir tus competencias.
- Inclinarte hacia el entrevistador y evitar recostarse en la silla.
- Escuchar claramente antes de responder.
- Al finalizar, un entrevistado siempre tiene preguntas acerca de la compañía y posición.
    Llegamos a las siguientes conclusiones, los entrevistadores no sólo te miden por lo que dices, sino también por la forma cómo lo dices, además el trabajar en mejorar en nuestro desempeño en entrevistas de selección es parte primordial de nuestra empleabilidad. 

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    lunes, 25 de mayo de 2020

    Los programas de outplacement ayudan a realizar un plan de marketing personal

    La imagen que proyectamos es como el producto final de todo lo que somos interiormente y es por esa razón que todo debe estar balanceado para poder transmitir lo que realmente se quiere, y es por este motivo que el Outplacement logra masificar mejor tus habilidades para que puedas resaltar.

    La proyección en nuestra vida personal y laboral es muy importante y aunque muchas personas lo toman a la ligera, la realidad es que nuestro mensaje no verbal habla mucho más de nosotros que nuestras propias palabras y es por eso que debemos cuidar mucho ese aspecto.
    Siempre es malo transmitir algo que no somos, puedes crear falsas expectativas en quienes te conocen. 
    Por esto el Outplacement en el Marketing personal se dedica a mejorar la personalidad del profesional en transición, sus metas, las relaciones interpersonales, su diario vivir y a través de la definición de un plan de acción se logra proyectar la imagen que se desea lograr con armonía en que en el interior de la persona se esté logrando sentir realizada en torno de sus objetivos establecidos y el éxito que tanto desea.
    En pocas palabras, es crear una armonía entre lo que quieres con lo que eres. Los beneficios que puedes obtener al "saber venderte" como profesional gracias al marketing personal y al Outplacement son los siguientes:
    Velocidad en la transición de puesto laboral:Teniendo en cuenta tus habilidades y aptitudes estando en la industria en la que estés, puedes saber para qué puesto podrías calificar y si tienes el potencial de hacer un excelente trabajo. Igualmente, bajo este proceso con nuestro servicio de Outplacement tendrás la certeza y seguridad del acompañamiento de un coaching que pueda hacer que pises con más firmeza. 

    Hacer que el mercado laboral te perciba mejor: Si éstos perciben que eres una persona experta en la industria en la cual estás, ten por seguro que te tomarán en cuenta como una opción si lo que están buscando está dentro del catálogo de productos o servicios que representas. 

    Recuerda que estamos en una era en donde las ventas son cada vez más personales y los consumidores tienen una mejor percepción de aquellas empresas que se muestran más cercanas, por medio de sus representantes, es decir, cada miembro de la compañía. 

    Si sabes vender lo que conoces y te muestras como experto o experta, estarías aumentando las posibilidades de llevar nuevos prospectos tu negocio o a la empresa en donde laboras. 
    Posicionarte como experto dentro de la industria: En el caso de las Redes Sociales, en especial en LinkedIn, si sabes cómo mostrarte con tus contactos a través de contenidos relevantes, participación activa en grupos y creación de artículos, seguramente la red de personas en la que estás percibirán que eres experto dentro de la industria en la que estás.
    Nuestra imagen se crea a partir de todos los elementos de comunicación que nos rodean; como vestimos, hablamos, miramos, escribimos, gesticulamos y actuamos, es importante mencionar que dicha imagen se construye poco a poco y que lo mas importante es que seamos naturales sin perder de vista los pequeños detalles.

    Aunque actualmente las habilidades y la actitud son cualidades que cuentan mucho más, es verdad que también existen códigos de éxito que un coaching puede desempeñar en ti, con el objetivo que alcances tus metas en el menor tiempo posible, siendo tanto eficaz y eficiente.
    Acércate a nosotros y conoce más de las estrategias de como en IB Outplacement te proponemos mejorar, así como de las técnicas que puedes implementar en tu marca personal eh incrementar tu perfil laboral.

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    Como construir redes de contactos en tiempos de cuarentena


    Sabemos que el 80% del origen de los nuevos trabajos es a través de Redes de Contacto. Siendo así, ¿Qué sucede ahora en que estamos con distanciamiento social? A continuación, te daremos un ejemplo, un cliente que está tratando de encontrar un nuevo trabajo hace ya un par de meses. Empecemos…
    Antes que nada, nos dice que el mercado laboral se irá “al piso” y que no habrá ofertas de trabajo nuevas y que todos los procesos estarán detenidos. Probablemente tenga algo de razón; no obstante, se deberá revisar objetivamente si las ofertas de trabajo publicadas (sólo 20% ya que 80% son a través de Redes) han bajado.
    En estos días han aparecido muchísimas nuevas ofertas. No dejarse llevar por el pesimismo. Que si nos ponemos en el escenario más negativo (realista dirán los pesimistas), que todos los procesos de selección quedaran detenidos (cuestión casi imposible) igualmente, tarde o temprano va a pasar. Y cuando pase, cada uno deberá revisar cuanto más delante se encuentra de otras personas que se dejaron estar y no ocuparon el tiempo disponible en construir y activar sus redes de contacto.
    Lo primero para empezar a activar y construir una Red de Contacto es entender cuando uno puede considerar a una persona como una “Red de Contacto”.
    Partimos por lo más sencillo, el contactar a una persona por LinkedIn no significa que esa persona sea un contacto. Ese será sólo un dato…un mail, un teléfono.
    ¿Cuándo una persona puede considerarse una Red de Contacto?
    Para considerar a una persona como parte de tu Red de Contacto, esa persona te debe entregar.
    1.  Información privada, es decir información que no siendo secreta tampoco es pública.
    2.   Tiene que ser complemento a tus habilidades.
    3.   Tiene que acercarte a las personas que toman decisiones. Para que se cumpla todo ello, esa Red debe entonces conocer tu Oferta de Valor Profesional y deberás haber creado una relación de confianza o mutuo beneficio que permita que esa Red trabaje para ti.

    Estamos frente a dos desafíos, el primero es descubrir tu Oferta de Valor Profesional. No estamos hablando de tu Profesión, Conocimientos y experiencia. Eso aquí es poco relevante, eso es sólo el “desde”. Eso está en tu CV y en miles de CV muy parecidos…Entonces la Oferta de Valor Profesional se trata de todo lo anterior más tus Competencias Clave, lo que te hace diferente, las habilidades que sólo tú tienes y te diferencian del resto de los profesionales. Ni mejor ni peor, sólo diferente. El desafío es tratar de descubrir esas competencias clave y tratar de comunicarlas muy bien.

    El segundo desafío es crear una relación de confianza. Eso no se construye de un día para otro. En general, esto parte porque alguien te presenta con una nueva persona y así ya tienes un 50% de la confianza ganada. Lo segundo es lograr transmitir muy bien tu Oferta de Valor y ser muy honesto en relación al objetivo que buscas al tratar de ser parte de la Red de Contacto con esa persona.
    Aquí cuando hablamos de honestidad todos creen que es decirle al contacto que te de trabajo, obvio que no es eso, es muy improbable que el contacto tenga un trabajo para ti en ese preciso momento. ¡Sería como sacarse el Lotería!
    ¿Entonces para que te vas a “reunir” con ese nuevo contacto? La respuesta es para empezar a construir una “Relación de mutuo beneficio”, así cuando esa persona conozca de una Oferta de Trabajo para tu perfil, pueda recordarse de compartirla contigo. El tema de la “recordación” es otro concepto, se trata de posicionar tu Oferta de Valor en la mente de las personas.
    Volvamos entonces a cómo construir una “Relación de Mutuo Beneficio”. Eso se hace al tratar de comunicar muy bien quién eres (Oferta de Valor) y también al tratar de rescatar cuáles son las necesidades de ese nuevo contacto y ver honestamente en cómo serle útil. A estas alturas está claro entonces que construir Redes de Contacto no es sólo llamar a una persona y decirle que estás buscando un nuevo trabajo, eso es fatal. Lo relevante es empezar a construir una relación. En tal sentido entonces, de esa primera “reunión”, debieran quedar tareas pendientes que permitan mantener y profundizar la relación, como ejemplo de esto es ayudar al nuevo contacto con un contacto tuyo en una industria interesante para él, compartir información atractiva para esa persona y principalmente “ayudarlo” a mejorar su propia red de contacto.

    Por último, todos sabemos que una “relación” no se construye de un día para otro, requiere de método, planificación y tiempo. La cuarentena puede ser el paso inicial para empezar a construir la red para que al final de ella ya tengas al menos la mitad del camino recorrido y puedas reunirte en forma personal con ese nuevo contacto al cual conociste cuando estabas haciendo “teletrabajo” desde tu casa.
    Las videoconferencias entregan un nivel de empatía y de relacionamiento muy distinto a una reunión en una oficina en virtud de que la persona que te recibe te está recibiendo en su casa, eso crea un nivel superior en el tipo de relación con que se está conociendo a la persona y obviamente posibilita una mejor Reunión de Red de Contacto. Aprovecha de "reunirte" ahora que estás en tu casa y así construirás una relación más sólida en tiempos que la solidaridad aflora con mayor facilidad. Crear Redes de Contactos ahora es una excelente oportunidad.

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    sábado, 23 de mayo de 2020

    La apuesta por el outplacement para apoyar al Colaborador


    INTRODUCCION:

    Tanto empresas y empleados deben acostumbrarse a que esto de tener un vínculo laboral es una relación más en la vida. Y como tal, puede durar o no. Esto es como una relación de pareja, así que, aunque la idea es que ambas partes quieran que dure cuanto más mejor, puede no ser así. Y debemos tratar de que nuestras despedidas sean de la mejor manera posible, y que la salida deje des de ser percibida como una mala señal y gracias al Outplacement, se traduzca a una gran oportunidad, te contamos como:

    CONTENIDO:

    La ruptura en una relación nunca es fácil, siendo esta voluntaria o involuntaria. Siempre hay cosas que dejar atrás y hay que tomar decisiones que duelen. Pero debemos aceptar que hoy en día cada vez más, el talento entiende que lo que hoy motiva, puede que mañana no. Lo de la desvinculación debe estar encima de la mesa como parte de la vida del empleado en la organización.

    Las salidas decididas por la empresa, pueden ser por despido, porque el contrato ha finalizado o porque se produce un ERE o reestructuración. Lo interesante es ver ese adiós no como una decisión de un día para otro.

    Prescindir del empleado es un proceso muy común en las grandes empresas que, sin embargo, resulta siempre difícil de asumir para ambos.
    Como decimos, despedir a alguien o, simplemente, no renovarlo, siempre es un proceso doloroso, costos y elaborado que puede desentrañar más de un problema, tanto para la propia compañía como para el trabajador. Por este motivo, muchas organizaciones que no saben cómo afrontar una “reestructuración de la plantilla” y, asumir la fuga de talento y la desvinculación laboral recurren a esta técnica.

    ¿Por que nuestro servicio es realmente beneficioso?
    Como su propio nombre indica, el outplacement es un servicio que ofrece la empresa a su trabajador cuando ésta decide que ya no le necesita y desea recolocarle en otra empresa externa. Una ayuda de apoyo al trabajador en el tránsito hacia un nuevo empleo. Es decir, se trata de que el trabajador asuma su marcha como un proceso más de su paso por la empresa con dos finalidades beneficiosas. 

    Por una parte, se plantea este servicio como un apoyo al trabajador para que cuente con un respaldo profesional en el proceso de desvinculación. Soluciona, así, una de las preguntas que más angustia provoca al desempleado: ¿a dónde acudir después? De esta forma se invierte la experiencia negativa en una que puede aportar un crecimiento personal y profesional para el ex trabajador.
    Por otra parte, el outplacement supone una estrategia para la propia compañía en el sentido de que, gracias a este servicio de orientación, apoyo y seguimiento, fidelizan a sus ex trabajadores en el caso de que quieran volver a contar con ellos en un futuro. Al mismo tiempo, mejora la reputación y la imagen de la empresa porque ha obrado de una manera responsable y con una ética ejemplar.
    El despido es algo complejo y traumático para la persona que lo vive, por lo que hay que ayudarla en su proceso de asimilar la nueva situación, de acompañarle y de orientarle.

    Se le ha de comunicar los pasos a seguir, el objetivo que vamos a marcarnos y se trabaja con la persona todo aquello que puede poner en valor y lo que puede mejorar. Un proceso de autoconocimiento para detectar fortalezas y oportunidades. Se pueden poner en conocimiento aquellas formaciones que pueden ayudarle en el camino y se le asesora para que se enfoque hacia aquellas organizaciones que puedan encajar con la persona. Se hace un seguimiento de la integración del profesional en el nuevo proyecto.
    Así que en IBoutplacement tenemos en cuenta el outplacement como técnica primordial bajo acompañamiento personalizado de un coaching para poder decir adiós a tui empresa, si es que llega el momento de hacerlo. Y salgas a un mercado lleno de puertas abiertas bajo dominio de tu inteligencia emocional y encaminado en tu vida profesional.

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    Te atenderemos con todo gusto.