Los cambios internos de una organización hacen surgir algunas situaciones que podrían desestabilizar al personal y a los directivos de la empresa.
Algunas de éstas son la carga emocional de lidiar con despidos grupales y el potencial número de demandas que pudiera enfrentar la compañía.
Por su parte, los colaboradores que dejan su puesto pueden ver afectada su autoestima, además de su economía, al sentirse incapaces de reinsertarse inmediatamente en el mercado laboral. Muchas veces sin saber qué hacer en este momento, pero existe una herramienta que te puede guiar en una nueva oportunidad para comenzar a seguir en este proceso que estás pasando. Se le conoce como Outplacement a esta herramienta que busca ayudar a las personas que acaban de quedar desempleadas por factores de reducción de personal.
Si la organización desea otorgar sentido humano a su empresa, debe cuidar los lazos con sus empleados actuales y pasados, por lo que es crucial saber cuándo es necesario aplicar un Programa de Outplacement.
Durante una reestructuración es posible que la empresa requiera despedir a una parte sus empleados. El Outplacement puede ayudar a ahorrar gastos al elaborar una estrategia de reubicación que implique apoyar a los empleados en otorgarles las herramientas necesarias para encontrar nuevas oportunidades laborales, de manera que se disminuyan los gastos por indemnizaciones.
Asimismo, en un reajuste de plantilla, el clima interno de la organización se tensa debido a las reacciones de los colaboradores que son desvinculados y a la preocupación de quienes permanecen. Una consecuencia de este tipo puede ocasionar baja productividad y dificultad del equipo para aceptar nuevos desafíos. Cuando las relaciones entre empleados y directivos se debilitan a causa de una crisis, los servicios de Transición de Carrera pueden disminuir el estrés al brindar una sensación de respaldo a los empleados que a pesar de su buen desempeño se ven obligados a dejar su puesto.
Un alto índice de demandas debido a despidos es un signo evidente de que la organización necesita implementar urgentemente Programas de Outplacement de acuerdo a cada nivel jerárquico de la organización. Si la mayoría de las batallas legales no están justificadas, como es el caso de los empleados que salen de la organización en situaciones dolosas, y en cambio se deben a desacuerdos o resentimientos, el departamento de Recursos Humanos podría emplear la táctica del Outplacement para infundir confianza y evitar gastos innecesarios.
Los trabajadores que son despedidos fruto de la reestructuración, es a través de un proceso de Outplacement. Este método trata de facilitar que el colaborador despedido cuente con un asesoramiento por parte del personal especializado que lo ayude a valorar la situación que está afrontando en ese momento, sus capacidades, sus objetivos, el entorno laboral al que se enfrenta y, por tanto, a valorar como poder trazar el mejor camino posible en su nueva experiencia fuera de la empresa.
Es importante generar un clima de confianza y empatía para facilitar la relación, este proceso de autoconocimiento es para detectar fortalezas y oportunidades. Se pueden poner en conocimiento aquellas formaciones que pueden ayudarle en el camino y se le asesora para que se enfoque hacia aquellas organizaciones que pueda encajar con la persona.
Beneficios de implementar el programa de Outplacement
- Se reduce la conflictividad social porque el empleado ve una salida laboral factible y, de esta forma no es menos cierto que muchas personas ven angustia al no tener alternativas reales de ubicación.
- La imagen de marca de la empresa mejora para los trabajadores, que no suelen hablar mal de la compañía, porque no se han sentido abandonados. podemos recordar que la relación laboral pudo ser fructífera, el empleado se acordara, sobre todo en el proceso de su salida.
- Aunque a largo plazo la reubicación de trabajadores contribuye a mejorar la imagen de la marca para los clientes finales, porque la empresa muestra una gestión adecuada con su responsabilidad social
La implementación de los programas de Outplacement se ha venido convirtiendo en un elemento indispensable en las empresas, que les toca afrontar despidos colectivos por cuestiones de estrategias. Una de las alternativas muy bien trabajado es el Outplacement para poder guiar en ese proceso que está pasando el personal desempleado.
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