Las 5 skills o habilidades más necesarias en el panorama laboral actual

Desde hace varios años con la llegada a nuestras vidas de avances como la inteligencia artificial, la automatización, el internet de las cosas, etc., las soft skills o habilidades blandas han comenzado a estar más valoradas a la hora de buscar empleo.

Ya no se valoran solo los conocimientos de las personas, también las habilidades para trabajar en equipo, empatizar con los compañeros, etc. Podemos definir las habilidades blandas como una combinación de habilidades transversales, necesarias para cualquier momento de nuestra vida, que combinándolas con las hard skills o habilidades técnicas convierten a los empleados en personas motivadas y realizadas en constante formación y aprendizaje.

Y toda esta situación se ha acelerado con motivo de la pandemia, donde nos hemos visto obligados a adaptarnos a una situación totalmente inesperada. Convirtiéndose, así, las soft skills en un básico para las compañías en búsqueda de talento o de reciclaje para actuales trabajadores en las mismas.

⦁        Competencia laboral actual

El soft skill ha adquirido una mayor relevancia con la llegada de la COVID-19, ya que nos hemos visto obligados a adaptarnos de un momento a otro a una situación, hasta el momento, desconocida. Dentro de ello las competencias laborales exigen a un trabajador responder ante una tarea o actividad en el ámbito del trabajo  y en definitiva sus aptitudes y habilidades juegan un papel importante para un determinado puesto de trabajo.

⦁        La inteligencia emocional

No solo se trata de comprender nuestros sentimientos, también, consiste en comprender los de otras personas. Además de trabajar en la escucha activa, el adecuado uso del lenguaje corporal o la empatía.

⦁        Resiliencia

Sin duda, una habilidad esencial, teniendo en cuenta los tiempos que estamos viviendo. En situaciones de crisis en el ámbito laboral, esta habilidad nos puede ayudar a enfrentarlas con paciencia sin dejarnos vencer por ellas.

⦁        Trabajo en equipo

Cada vez se habla más del trabajo en equipo para hacer frente a los retos laborales. Para desarrollar esta habilidad de manera correcta es importante conocer cuáles son nuestros puntos fuertes y débiles, al igual que los del resto del equipo. Últimamente, hay más casos de liderazgo compartido que demuestran que sin competencia entre miembros de una misma plantilla se pueden lograr muy buenos resultados.

⦁        Asertividad

En los últimos años se está hablando más de esta habilidad, porque es la capacidad de decir «no» y expresar opiniones sin necesidad de que las personas a las que nos dirijamos se lo puedan tomar mal. En el momento en el que somos capaces de hacer uso de la asertividad, podemos lograr un ambiente de trabajo con mayor comunicación y confianza.

El futuro laboral de la mano de las habilidades blandas

Junto a las habilidades blandas, las competencias digitales son el presente y el futuro del mercado laboral. Se estima que, en 2030, la demandas de habilidades tecnológicas aumente un 55%, las habilidades sociales y emocionales (liderazgo, inteligencia emocional, etc.) un 24% y las habilidades cognitivas (creatividad, procesamiento de información compleja, etc.) un 8%.

Es curioso que el mercado laboral no haya priorizado antes o, al menos, puesto en la misma balanza de las hard skills a las soft skills. No solo es necesario contar con los conocimientos básicos para poder desarrollar las tareas de nuestro día a día de manera eficaz, sino que es igual de importante, o más, ser capaces de desarrollar nuestras habilidades emocionales y sociales. 

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Empleabilidad: ¿Qué es y por qué debe preocuparte?

Hace tiempo que está en el disparadero empresarial, educativo y del talento la palabra empleabilidad. Es algo que suena muy bien, aunque debemos desgranar que significa hoy en día SER EMPLEABLE. Para empezar, tenemos que asumir que el sistema educativo nos lanza al mercado laboral sin estar siempre dotados de las competencias que requieren las empresas.

Por tanto podemos definir la  empleabilidad como la capacidad de adaptar nuestras circunstancias profesionales y personales, capacidades, competencias y conocimientos a las necesidades del mercado laboral en cada momento para no quedarnos descolgados. Es importante porque el mercado laboral requiere cada vez más que nos adaptemos con mayor rapidez. Esto es incompatible con el inmovilismo en el que aun vivimos, que deja patente que ya no es la mejor forma de acometer la búsqueda de empleo.

Lógicamente la empleabilidad también tiene que ver con nuestro potencial y con resultar atrayentes para los empleadores a los que nos dirigimos. Es vital que cada uno de nosotros no descuidemos nuestra capacidad de seducir a las empresas que pueden requerir a profesionales de nuestro perfil. La empleabilidad es algo global y no podemos responsabilizar de la misma al sistema educativo o a las empresas. Cada persona tenemos que asumir nuestro papel protagonista en conseguir ser atractivos para el mercado laboral.

Hace 20 años tener un grado universitario, un grado de formación profesional, un master universitario o un postgrado marcaban la diferencia. En el siglo XXI tener estudios universitarios no garantizan acceder a un trabajo. Tienes que asumir que ya no te van a contratar por tus estudios. Van a querer contar contigo por lo que seas capaz de hacer con los conocimientos, competencias y habilidades adquiridas con esa formación.

La empleabilidad se debe trabajar ya a lo largo de toda nuestra trayectoria profesional, con independencia de que tengas o no experiencia, de cuales sean tus estudios y de la formación que acredites.

El ser empleable es estar abierto al mundo. Debemos observar nuestro entorno y estar al día de las tendencias, necesidades, requerimientos y competencias que se precisan en nuestra profesión, sector o actividad profesional. Esto supone buscar, investigar y procesar la información. Para atraer a las empresas tenemos que pasar a la acción. Esto supone estar en constante movimiento haciendo cosas que nos acerquen a nuestro objetivo profesional.

Cuidado con pronunciar las frases del tipo “busco trabajo de lo mío” “Busco trabajo cualificado” y otras expresiones lapidarias. ¿Exactamente qué es lo tuyo? Esto es lo que uno debe definir e investigar. Si has estudiado dirección y administración de empresas, turismo, derecho, geología, biología, etc. ¿Cuáles son tus salidas profesionales? Muchos estudios permiten múltiples opciones profesionales, dependerá de nuestras inquietudes, motivaciones, expectativas y aspiraciones. Lo que está claro es que si no pruebas no sabrás lo que te gusta y lo que no. Cuando uno no tiene experiencia debe adquirirla. Luego cuando ya tienes algo de experiencia, la clave es saber especializarnos en un puesto de trabajo, sector o actividad.

Así que la empleabilidad, está compuesta de:

- Nuestros hábitos de búsqueda. Esto es, las horas que inviertes para encontrar una oportunidad y  las acciones que realizas para acercarte al empleo que deseas. A veces estamos dando vueltas y no avanzamos. Se trata de utilizar tiempo de calidad y de forma constante en el tiempo.

- La formación (académica y complementaria). Los títulos ayudan, pero no lo son todo. A parte de acreditar tus conocimientos, también debes saberlo poner en práctica. De nada sirve tener un curso de Excel de 300 horas si no sabes utilizarlo. Cada vez va a primar más el formarnos a lo largo de toda nuestra vida. Aunque entendiendo la formación con un punto de vista más informal, es decir, se pueden adquirir los conocimientos a través de muchas fuentes. Es tu responsabilidad averiguar qué necesidades formativas se precisan en los puestos que quieres adquirir. Hoy en día, es necesario que todos tengamos conocimientos virtuales, así que fomentar tus competencias digitales es una garantía.

- La experiencia profesional es importante, aunque todos en algún momento no la hemos tenido. Debemos buscar formar de poner en práctica nuestros conocimientos. Se trata de buscar oportunidades. A veces va muy bien trabajar en trabajos sin cualificación para adquirir ciertas competencias transversales (iniciativa, trabajo en equipo, resolución de problemas, etc.) que te las da el comenzar a trabajar. A veces el tener mucha experiencia también se ve como un inconveniente. Debemos saber encontrar ventajas a las carencias de nuestro perfil profesional. Es importante el tener identificados los empleos relacionados en los que puede encajar un profesional de tus características.

- Las competencias técnicas e idiomáticas cada vez adquieren más valor en un mundo global. Es necesario tener identificadas que competencias de esta índole se piden ya en los empleos a los que quieres optar. Saber idiomas ya no es un plus sino una necesidad. Por lo tanto, si no cumples con esos requerimientos debes ponerte a adquirir el nivel adecuado de idiomas para no quedarte descolgado del mercado laboral. También es un extra el saber manejar las herramientas, aplicaciones, equipos e instrumentos que tendrás que usar en tu trabajo.

- La actitud es algo interno que debemos trabajar. Se trata de las ganas que tienes de trabajar, de encontrar una oportunidad, del valor que puedes aportar a una organización y del potencial que tienes. Esto lo transmiten tus palabras y tus acciones. Se trata de mostrar el interés que tienes por una empresa y/o empleo. Esto no tiene nada que ver con tener o no experiencia. Va de la forma de encarar las circunstancias que te van a tocar vivir en el mercado laboral.

- Tu adecuación a las necesidades de sector profesional, es decir, tener curiosidad por no olvidarte de qué se va pidiendo nuevo a las personas que ocupan los puestos de trabajo que quieres desempeñar. Si tienes trabajo no puedes tirarte a la bartola, es decir, debes seguir actualizándose para mantenerte atractivo. Si tu empresa te da la patada, igual ponerte al día, cuesta más de lo que te puedes imaginar.

- El objetivo profesional explica qué buscas en el mercado laboral. Tener claro en que empresas quieres trabajar y en cuáles no. Qué estrategia desarrollarás para conseguir una oportunidad. Qué planes alternativos seguirás en caso de que no alcances tu objetivo profesional prioritario. Esto tiene mucho que ver con tu ámbito de búsqueda, es decir, en qué localidad y/o país buscas trabajo. No es lo mismo buscar trabajo solo en tu ciudad, que estar abierto a oportunidades en áreas geográficas limítrofes. Si buscas solo empleo en tu localidad, las opciones se reducen más. Esto hace que debas afinar mucho más de qué forma optas a las oportunidades laborales.

- Luego tenemos que investigar cuáles son nuestras expectativas profesionales y salariales a la hora de buscar empleo. Tienes que analizar y estudiar las bandas salariales actuales que pagan en vuestra área geográfica de búsqueda para un profesional con vuestras circunstancias, competencias, experiencia y formación. Cada uno de vosotros debe marcas sus mínimos, es decir, el salario mínimo que necesita para vivir en función de su situación personal, familiar y profesional.

La empleabilidad requiere que comencemos a vernos como solucionadores de problemas y/o como facilitadores de opciones a los grupos de interés (empleadores) a los que nos dirigimos. Tenemos que saber llegar a las personas que deciden en los procesos de selección. Debemos potenciar nuestras relaciones cada vez más. Es importante que sepan de nuestra existencia. Puedes ser muy bueno y estar muy preparado; sin embargo, si no tienen constancia de ti, no tendrás ninguna opción.

La empleabilidad es un compendio de habilidades, actitudes, oportunidades y talento. Una forma corta de definir la empleabilidad es conseguir mostrar y potenciar nuestro talento para conseguir oportunidades.

Y para ti, ¿Qué es empleabilidad?

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Marca personal para la empleabilidad

Ya nada es igual. Hacer spam con nuestro CV a conocidos... ¡no funciona! Como tampoco funciona centrar todo nuestro esfuerzo en darnos de alta en portales de empleo y redes sociales si no hemos hecho antes los "deberes". Sólo se publican de media entre un 20 - 25% de las ofertas. Entonces, ¿Cómo hacemos?, ¿Cómo encontramos trabajo?

Pues básicamente a través del networking y haciéndonos visibles. Y éste es el propósito de trabajar nuestra marca personal para la empleabilidad, la cual ha de ser auténtica y coherente; es decir, basada en la verdad de lo que somos y ofrecemos, y alineada con nuestros valores, intereses y motivaciones. Sin embargo, esto no es suficiente. Si quieres brillar, aplica los principios del marketing a tu perfil, y ya verás la diferencia.

Público objetivo o target: "Tenemos que conocer bien el mercado, sectores, empresas, posiciones..." para definir claramente nuestros objetivos profesionales. ¿Serías capaz de hacer un listado con las 10 empresas en las que te gustaría trabajar? ¿Y concretar en qué áreas? ¿Y en qué posiciones? ¿Sabrías especificar qué buscan exactamente? Dedica tiempo a esto, o estarás perdido. Y no seas demasiado ambicioso. Conocer bien a estas 10 organizaciones te llevará horas, e incluso días. Además, durante tu investigación seguro que descubres sectores y empresas que ni siquiera conocías, lo que ampliará tu conocimiento del mercado y tu posible radio de acción.

Propuesta de valor o promesa: ¿Sabes qué ofreces como profesional? Tu target tiene unas necesidades a cubrir; es por lo que busca un determinado talento. Y si nos pagan un salario es precisamente porque aportamos soluciones. ¿Para qué crees que debería contratarte una empresa? ¿Qué eres capaz de hacer? Muchas veces nos vendemos como un cúmulo de conocimientos y de experiencia, pero no somos capaces de convertir esto en soluciones; por ejemplo, ser capaz de ampliar la cartera de clientes, hacer que la cuenta de resultados mejore o facilitar un desarrollo más ágil de los proyectos. Lo que te ha traído hasta aquí, incluyendo y resaltando tus logros, será la razón para creer que eres capaz de lo que dices. ¡Pero no esperes a que el reclutador lo descubra! ¡Cuéntaselo tú!

Diferenciación y ventaja competitiva: Naturalmente, no estamos solos en el mercado. Encontrar nuestra diferenciación, para ser más competitivos, no es tarea fácil. No obstante, no te obceques en dar con aquello que nadie más tiene. No hace falta que seas el mejor del mundo en algo para destacar qué te hace especial. En ocasiones la diferencia puede estar en la combinación de conocimientos y/o habilidades que tienes, e incluso el mero de hacerte visible y de ponerte en valor puede ser lo que te diferencie de otros, porque no todos tus competidores trabajarán su marca personal tan a conciencia.

Posicionamiento: Y tal cual hacen las marcas, gracias a todo lo anterior podrás escribir toda una declaración de posicionamiento de tu marca personal; es decir, definir lo que quieres que piensen de ti al verte, o incluso que piensen en ti cuando lo necesiten. Tu posicionamiento ha de incluir: el target al que te diriges y sus necesidades (público objetivo), qué puedes ofrecerle en términos de soluciones (propuesta de valor), y qué te hace diferente frente a otros (diferenciación). ¿Un ejemplo?

 "Para tiendas de decoración y moda de ámbito local que buscan mantener y desarrollar su negocio de una manera sostenible (target), María es la experta en comunicación e imagen que les ayudará a posicionarse y aumentar su notoriedad entre sus potenciales clientes (propuesta de valor). Gracias a sus 20 años de éxito en posiciones de marketing en la industria del lujo, a su experiencia como emprendedora en retail, y a su reciente especialización en Social Media y escaparatismo (razón para creer), María ayuda a estas tiendas a destacarse como una opción atractiva y singular frente a las grandes marcas nacionales e internacionales, a través de un servicio de asesoramiento integral personalizado que hace que sus clientes sientan que cuentan con su propio departamento de comunicación y diseño (diferenciación)".

Tu declaración de posicionamiento será la base sobre la que desarrollar posteriormente el plan de comunicación de tu marca personal, influyendo en lo que digas (mensaje) y dónde lo digas (medios). Y no te preocupes por si queda más o menos bonita. Lo importante es que la tengas muy clara en tu mente; tanto, como quieras que esté en aquellos que pretendes que se fijen en ti y que cuenten contigo.

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¿CÓMO AFRONTAR EL FRACASO LABORAL? (Manuel Rafael Paitan)

“El fracaso es parte de la vida; si no fracasas, no aprendes, y si no aprendes, no cambias”. Paulo Coelho

A veces las cosas no salen como queremos y sentimos que fracasamos en la vida. Puede ser desde que una relación se termine, un proyecto que habíamos iniciado de pronto no prospere, que nos echan del trabajo, que una amistad al final no funcione, por una traición, hay mil maneras en las que podemos sentir que fracasamos en la vida. Todas ellas nos hacen vulnerables, nos hacen sentir dolor y también nos hacen replantearnos un poco nuestra vida en ese momento, y también nos hacen pensar ¿Cómo queremos vivir nuestra vida de ahora?. Nos hacen por supuesto rediseñar nuestra vida.

Hay muchas situaciones donde de pronto tienes todas las posibilidades para lograr tus objetivos. Sin embargo, la voz oscura del interior te dice “pero y si no te sale” o la voz exterior de alguien te dice “mejor no lo hagas” y eso se convierte en un límite o en una frontera. Si no te atreves a cruzar, no vas a poder descubrir cuántas posibilidades hay de llegar al éxito.

Los dos caminos

Los dos caminos que se abren a partir de haber pasado por el fracaso, ¿cuál es el camino que vas a tomar? porque si a ti te interesa y te gusta, vas a investigar, pero si resulta que tú consideras que es una pérdida de tiempo, lo vas a dejar.

La primera lección del fracaso nos ahorra tiempo vital y nos determina por donde seguir caminando en la vida. ¿qué nos gusta y qué no nos gusta?

El miedo

Es natural experimentar miedo en determinadas situaciones; contrariamente a lo que muchas personas creen, el miedo no representa debilidad. En vez de eso, el miedo funciona como una manera de preservar a nuestra especie, procurando que evitamos exponernos a situaciones peligrosas. Pero, paradójicamente, el miedo puede volverse en nuestra contra. Cuando nuestros miedos son irracionales, es decir, que no responden a situaciones realmente peligrosas para nosotros, se vuelven miedos limitantes.

 

1. Reconoce tus propias emociones

El reconocimiento de las propias emociones es indispensable para enfrentar el miedo al fracaso. Cuando somos capaces de reconocer que estamos sintiendo miedo podemos hacerle frente de una manera mucho más efectiva que cuando nos rehusamos a aceptarlo. Vencer el miedo al fracaso empieza por ser capaz de analizar la situación de la que partimos y explorar esas fuentes del miedo, lo que hace que un proyecto nos haga temer o nos haga sentir angustia.

2. Identificar el foco exacto de temor

Debemos identificar qué es exactamente lo que motiva nuestro miedo, qué parte exacta del proceso es la que nos genera ansiedad y angustia. Una vez logres precisar el motivo real de tus temores sabrás cuáles son los aspectos para mejorar. Se trata de analizar desde lo más general hasta lo más específico para dar con nuestro talón de Aquiles, el que conoce sus miedos se hace más fuerte.

3. Transforma tu forma de pensar

Cuando pensamos que el fracaso nos perseguirá a todas partes, y que no hay nada en lo que podamos destacar, debemos detenernos un momento y analizar con detenimiento nuestra situación ¿Tienen sentido estos pensamientos? ¿Qué me impide realmente alcanzar el éxito? Cuando te des cuenta de que el principal obstáculo entre el éxito y tú son tus propios pensamientos habrás avanzado en tu camino para superar el miedo a equivocarte. Todos los días se tiene éxito en algo. Si ves el fracaso como una oportunidad de aprendizaje para el éxito futuro, lo aprovecharas.

4. Planifica metas realistas

Las metas realistas nos alejan de la probabilidad del fracaso estrepitoso, en la medida que planifiquemos nuestras metas de forma más asertiva comenzaremos a ver más realizable nuestro éxito y en consecuencia se reducirá el miedo a fracasar. Evalúa los recursos de los cuales dispones y trabaja en función de ellos.

Establecer un calendario, dividir unos objetivos generales en otros más específicos, etc. Si por el contrario nos fijamos metas irrealizables, terminaremos frustrados asumiendo la idea de que nada nos sale bien. Se debe buscar un equilibrio entre el estado presente y aquello que puede ser conseguido con los medios disponibles ahora.

 

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TENDENCIAS QUE GENERAN OPORTUNIDADES PARA LOS PROFESIONALES

Considerando el largo trayecto que todos deben atravesar dentro de la competencia comercial, lo que en realidad se busca, son oportunidades de ventaja sobre cualquier empresa u organización.

Es importante tener en claro las necesidades de la empresa para diferenciarse sobre los demás, procura cubrir las demandas de manera estratégica para conseguir mejor visibilidad ante cualquier oferta.

Tendencias más notables

Competencias digitales competentes: Las herramientas tales como el envío de información a través de correo electrónico, mensaje o anuncio digital; no se consideran algo novedoso en tiempos modernos. El Big Data, inteligencia artificial, robótica, asistencia por bots, etc. tendrán un impacto mayor en el empleo del futuro, está la necesidad de contar con expertos que gestionen, controlen y actualicen todo aquello que tenga que ver con las mismas, así mismo como expertos en herramientas tecnológicas

Perfiles profesionales cualificados y participativos:  Este tipo de tendencia en realidad es un medio para conocer a la competencia real, ya que también buscan la misma oferta que tú, sin embargo, estos demandan participar en la toma de decisión empresarial, exigirán transparencia de la gestión, preferirán un estilo de dirección horizontal y un sistema basado en la búsqueda, y de esta manera lograrán conseguir ventajas para dicha empresa.

Gestión de aptitudes: Es la permanencia de expertos y profesionales trabajando en el progreso que demandan sus superiores. Por ello las empresas planean estrategias de gestión del talento e invertirán sus esfuerzos en ayudar a desarrollar el potencial del trabajador, recompensar su esfuerzo y contribución a la compañía. De esta manera, se pretende impresionar a la empresa y a los superiores, sirve para comprender las funciones y necesidades del sistema.

Incremento a la movilidad en las empresas: Esta flexibilidad de la que se habla, es una mejora en términos de efectividad para la movilidad empresarial y así favorecer la implicación de sus empleados, mejorando la conciliación, la concentración y la creatividad, optimizando la gestión del tiempo y productividad.

Flexibilidad en el mercado laboral: Al igual que la gente, el trabajo llega a su jubilación, sólo la renovación de funciones, trabajos y proyectos será lo habitual. Predominarán los empleadores múltiples y el trabajo a través de redes de colaboración profesional.

Consolidación del coworking: Un ecosistema conformado por profesionales es de las técnicas comúnmente realizadas por equipos ejecutivos, no es novedad, ya que permite el aumento de la flexibilidad laboral, fomentando la productividad y creatividad.

Generalización política de la RSC en las empresas: Llamada comúnmente “Responsabilidad Social Corporativa” impacta positivamente a los trabajadores, en la empresa y sus resultados. El compromiso de los trabajadores hacia la empresa aumentará cuando ésta tenga incluido los programas efectivos y creíbles por medio de los RC.

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